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SINGLE-MINUTE EXCHANGE OF DIE (SMED)

El cambio rápido de producto SMED (acrónimo en inglés Single Minute Exchange of Die), de acuerdo a Ohno (1988) el sistema SMED es reconocido como una de las piedras angulares del sistema Lean Manufacturing teniendo como meta acortar los tiempos de la preparación de máquinas y/o cambio de producto (setup time). La correcta aplicación del sistema SMED apoya a una mayor flexibilidad en sus procesos, lotes de producción más pequeños, y mayor disponibilidad de maquinaria; lo que se traduce de manera directa en reducción de costo de operaciones.

Fases de SMED.

  • Introducción SMED (Single-Minute Exchange of Die).
  • Relación SMED con la eficiencia total del equipo (OEE).
  • Fases del SMED.
  • Etapa preliminar.
  • Primera etapa. Separar tareas internas y externas.
  • Segunda etapa. Convertir tareas internas y externas.
  • Tercera etapa. Perfeccionar tareas internas y externas.
  • Hoja de instrucciones.
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LEAN MANUFACTURING (LEAN)

LEAN MANUFACTURING. Filosofía enfocada a la eliminación de desperdicios, mejora de la calidad y reducción de costos en los procesos.

En este contexto se ofrece un programa teórico-práctico diseñado para  de acuerdo a las necesidades de cada proceso e implementación del sistema LEAN MANUFACTURING.

A continuación se presentan las fases del programa LEAN MANUFACTURING.

  • Introducción Lean Manufacturing.
  • 7 Desperdicios.
    • Sobre producción.
    • Tiempo de espera.
    • Transporte.
    • Procesamiento.
    • Inventario.
    • Movimiento.
    • Defectos.
  • Técnicas Lean Manufacturing.
    • Value Stream Mapping.
    • Quality at the Source (Zero Quality Control).
    • Poka Yoke.
    • 5S Workplace Organization.
    • TPM (Total Productive Maintenance).
    • SMED (Reducción Set-up).
    • One-Piece-Flow.
    • Manufactura Celular.
    • Trabajo Estandar.
    • Takt-Time.
    • Suavización de la producción.
    • Point-of-Use Systems.
    • Kanban.
    • Kaizen (Mejora continua).